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평가제도, MBO기반의 평가시스템 도입을 통해 체계적인 성과관리를 운영하고 있습니다
평가체계

MBO에 기초한 개인별 object 및 KPI에 따른 업적평가 및 역량모델(BI)에 의한 역량평가

평가프로세스
A. 개인별 목표설정(MBO)  B. 중간평가(업적 점검/관리)
 C. 연간평가(업적/역량, 연1회)  D. 평가결과 Feedback
평가결과활용
1.보상

연봉조정 및 급여체계
운영 연계

2.승진

하위 직무에서의 성과와
상위 직무/역할 수행에 필요한
Competency
검증

3.교육

직무/개인별 장·단점을
강화/보완할 수 있는
교육훈련 및 육성가이드로
활용

4.이동

이동/해외파견/
핵심인재선발 등 인사제도
운영관련 영역 적용